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Graphite Valley Industrial Group
石墨谷產(chǎn)業(yè)集團2024年度工作總結(jié)暨2025年度工作計劃會議順利召開
發(fā)布時間：
2025-01-20
2025年1月18日，石墨谷產(chǎn)業(yè)集團召開了2024年度工作總結(jié)暨2025年度工作計劃會議。常務(wù)副總經(jīng)理梅佳擔(dān)任會議主持，董事長方振輝、總經(jīng)理劉智良、金納科技總經(jīng)理敖祖春、烯碳科技執(zhí)行董事師偉、烯碳科技副總經(jīng)理王海霞及各部門、各項目主要負(fù)責(zé)人等核心管理團隊齊聚一堂，共同回顧過去，展望未來。
會議首先對2024年度的工作進(jìn)行了全面深入的總結(jié)，分析了績效達(dá)成情況、工作差距、未完成原因及改進(jìn)措施。各部門負(fù)責(zé)人分別就本部門的工作開展情況進(jìn)行了重要匯報，認(rèn)真剖析了工作中的得失和面臨的問題，并詳細(xì)闡述了2025年度的工作目標(biāo)和計劃。
會上，總經(jīng)理劉智良對各部門的工作匯報進(jìn)行了深入且精準(zhǔn)的點評，并圍繞多個核心方面明確了2025年的工作重點。
劉總展望了2025年的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。他強調(diào)，隨著全球新能源車需求的回升以及儲能市場的快速發(fā)展，2025年全球鋰電池需求有望保持較高增速。在明確工作重點方面，劉總提出了以下幾點：
技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品布局：通過技術(shù)創(chuàng)新和工程創(chuàng)新大幅優(yōu)化產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品競爭力。同時，加快對下一代產(chǎn)品的市場布局，以確保公司的未來增長。
人員能效：強化人員的能效，以創(chuàng)造價值為核心，提倡能者多勞、多勞多得，并輔以相應(yīng)的激勵機制來激發(fā)員工的積極性。
合作研發(fā)：通過對外合作研發(fā)提升自身的產(chǎn)品研發(fā)能力及設(shè)備研發(fā)能力，以應(yīng)對日益激烈的市場競爭。
品質(zhì)保障與成本控制：強化品質(zhì)保障能力，嚴(yán)格控制成本，提升公司的盈利能力和市場競爭力。
最后，劉總再次強調(diào)了持續(xù)創(chuàng)新、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品競爭力的重要性。鼓勵全體員工以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的態(tài)度投入到2025年的工作中去，共同迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。
在最后的議程中，董事長方振輝發(fā)表了重要講話，明確了石墨谷產(chǎn)業(yè)集團2025年的總體發(fā)展方針和主要工作。在2025年的工作規(guī)劃中，董事長提出了以下幾點要求：
一、戰(zhàn)略引領(lǐng)，明確方向
2025年，石墨谷將緊緊圍繞“第二個五年規(guī)劃”的戰(zhàn)略主線，按照“一個核心、四個平臺”的戰(zhàn)略布局，“一年一小步，三年一大步，五年上平臺”的戰(zhàn)略目標(biāo)，“以產(chǎn)業(yè)促平臺、以平臺促合作、以合作促發(fā)展”的發(fā)展思路，不斷穩(wěn)增長、提質(zhì)量、強管理、促變革、控風(fēng)險，推動集團發(fā)展實現(xiàn)新跨越、再上新臺階。
二、精準(zhǔn)聚焦，高效執(zhí)行
企業(yè)將采取精準(zhǔn)聚焦、靶向發(fā)力的策略，避免盲目行動。以季度為單位，明確每個階段的核心工作重點：一季度注重降本增效，品質(zhì)提升；二季度追求精益求精，提升工作品質(zhì)；三季度推動技術(shù)提升，加大研發(fā)力度；四季度則將生產(chǎn)安全放在首位，確保平穩(wěn)運營。
三、擁抱變化，變革圖強
面對外部環(huán)境的變化和內(nèi)部轉(zhuǎn)型升級的需求，企業(yè)將積極擁抱變化，進(jìn)行變革。這包括解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，突破傳統(tǒng)模式和僵化思維；錨定目標(biāo)、攻堅突破，認(rèn)清差距并緊盯目標(biāo)進(jìn)行謀篇布局；以及將創(chuàng)新思維融入生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，推動技術(shù)、管理、機制和組織的創(chuàng)新。
四、協(xié)同共生，共創(chuàng)共贏
企業(yè)將注重內(nèi)外部的協(xié)同合作，構(gòu)建協(xié)作共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。在內(nèi)部，加強子公司和業(yè)務(wù)板塊之間的溝通與協(xié)作，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和協(xié)同效應(yīng)的最大化；在外部，加強創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的合作，與地方政府、客戶、供應(yīng)商、高校和科研機構(gòu)等形成共同體，實現(xiàn)共創(chuàng)共贏。
2025年，征程新啟，石墨谷將以戰(zhàn)略規(guī)劃為主線、以重點工作為依托，以變革圖強為動力，以協(xié)同共生為方向，以經(jīng)濟效益為中心，以項目建設(shè)為關(guān)鍵著力點，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，與時代同頻、與行業(yè)共振、與客戶同行，心往一處想，勁往一處使，以永爭一流的追求，銳意進(jìn)取的精神，創(chuàng)新實干的作風(fēng)，穩(wěn)大局、應(yīng)變局、開新局，在中流擊水中挺立潮頭，在奮楫前行中擔(dān)當(dāng)作為，全力跑出創(chuàng)新發(fā)展“加速度”，奮力書寫石墨谷高質(zhì)量發(fā)展的嶄新答卷！
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